平面设计的视觉沟通 是时候停止当"字幕组"了

平面设计，这个名词如今在互联网与商业语境中的地位正被持续推高，几乎所有品牌形象问题、几乎全部内容的可看性问题、几乎每次传播的力度衰减，都被顺手转移到平面设计部门或现担当这条职能岗的同事身上进行处理与改造。可在日常工作里我们又常常撞见作品刚上台就触礁、辛苦完成的画就在反馈折戟现场遭质疑不懂读者不消化业务的无可奈何。发生偏差的原理大多惊人地相似——项目的带头人常误将自己定位为画面的美化和末端美化服务员，以至于使原担本设计去视觉沟通的愿景被迫成了后补填写或依据数据修订本体的附加品。要矫正就需要反过来回到基本原点来说做事。先展开若干具现层进行透视就够辨认病态的思维倾向扎根到底来自哪里以及这些偏见是怎样亲手令真正健全、建立于情报共鸣结构基础之上的设计思维在早期结束、后受草草地弃的根源所在。简单列出如下五系列不当理解实例与破除对照名录即能清楚地系统衡量偏移问题所产生的挫原由深度。”

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